ウェルネス事業が好調

Mohammad Syafiq Syukri氏は、ブルネイのPaning Free Companyの創業者兼CEOで、カッピングやマッサージサービスの提供を通じて顧客の健康ニーズに応えるビジネスを展開している。大学卒業後、就職が上手くいかなかったと語るMohammad氏。しかしこの経験が、同氏を起業の道へと導いた。2020年3月、Mohammad氏はオンラインとソーシャルメディアで、自分のビジネスを開始した。

「AMENプロジェクトは、私自身にもビジネスにも、大きな影響を与えました。同プログラムの最大の学びは、経験豊富な起業家や業界の専門家から受けた貴重なメンターシップでした。メンターの方々の指導、洞察、実践的なアドバイスからは新たな視点を得られ、ビジネス戦略を微調整し、ビジネスの複雑性に効果的に対処していくのに役立ちました」とMohammad氏は語った。

Mohammad氏にとって、1対1のメンタリングセッションはプログラムの中で最も有益なものだった。個人同士の対話を通じて、ビジネスの課題や機会を深く掘り下げることができ、メンターから自分のビジネスについての個別のアドバイスや解決策を聞くことができたためである。このような実践的なアプローチは、Mohammad氏のビジネスの成長と発展に大きく貢献した。

努力と献身で夢を叶える

Ky Chhorvy氏は、カンボジアのシェムリアップにあるKK 11 Mini Martのオーナーである。Ky氏の起業の旅は、組織再編を理由に12年間勤めた会社から解雇されたことから始まった。2018年に起業したには、パンデミックがビジネスを襲った。

そんな状況でも逆境に負けず、自分のビジネスを持つという夢を止めなかったKy氏は、自宅を売却し、2021年11月に始めたビジネスに全財産を投資した。Ky氏はAMENプログラムに参加し、起業家としてのマインドセットを学び、起業家に必要な力強さ、モチベーション、クリティカルシンキングを身につけた。

「他のメンティーと比べて私のビジネスは、まだ初めて間もないです。しかし、AMENプログラムに参加して、ビジネスに関する複数のスキルを身につけたことで、私のビジネスの成長を加速させ、私のような女性に力を与える、重要なツールとなっています。メンタリングとコーチングの両プログラムは、私のビジネスの成長において重要な役割を果たしています。」

「夢をあきらめないで。夢を実現するためには、目標が達成されるまで、ビジネスの発展段階を通じて、多くの努力、コミットメント、エネルギーが必要です」とKy氏は締めくくった。

デジタル化で需要と供給を満たす

AMENは、デジタル化に向かう現在の経済情勢における、ビジネスの適応についても支援している。
Wansiri Nimpitakpong氏はタイ出身のAMENメンティーであり、タイのPrompt Pa Company Ltd.の創設者兼CEOである。同社は、高齢者とその家族がPrompt Pa社の医療専門家から支援を受け、スムーズに通院し、必要な医療を受けられるようにすることを目指している。Prompt Pa社の支援には、高齢者の健康上の懸念を医師に伝え、また医師の助言を家族に伝えることも含まれる。タイでは、病院に連れ添ってくれる人がいないために、高齢者が継続的な通院ができないという課題が、近年顕著になっている。

「AMENは私にとって、パンデミック後の特別なコースでした。AMENのコースでは、デジタル化への適応と、サービスの最適化についてのスキルを学びました。そのおかげで、（費用を）できる限り安くすることが可能になり、高齢者たちの通院の負担が減りました。」
Wansiri氏は、高齢者を助けるため、他のサービスにおいても事業の拡大を望んでいる。また、自分たちのビジネスを地域社会に役 役立つものにするために、特別で最新の、そして高度な知識を、タイ語でオンライン受講できるようにしてくれたAMENに感謝している。

他のAMENメンティーも、必要なスキルや知識を身につけ、継続的な学習行った結果、ビジネスにおけるマインドセットや視点が大きく変わったことなど、AMENから得た恩恵を語っている。起業家たちのストーリーを動画で観る： AMENプロジェクト・フェーズ2の参加者の声。

AMENプログラムは、起業家たちが直面する課題に継続的に対処していくとともに、強固なネットワークを活用し、ASEAN地域全体の中小零細企業の成功と持続可能性を促進するために、各個人それぞれに合ったメンターシップを提供している。2023年8月、AMENはプログラムの第2フェーズを終了し、ASEAN加盟国で111人のコーチ、20人のコンサルタント、7人の翻訳者、105人のメンター、194人のメンティー^[1]が参加するネットワークとなった。この成長はASEANにおける起業家精神の発展に大きく貢献した。大きな成功の一方で、ASEAN内での格差を是正し、中小零細企業の成功と持続可能性を確保するためには、継続的なメンターシップと訓練が必要不可欠である。